10 PAŹDZIERNIKA, POZNAŃ | 17 PAŹDZIERNIKA, KRAKÓW
Nie wiesz na co zwrócić uwagę przy wyborze odpowiednie systemu IT dla produkcji ?
Chciałbyś się odpowiednio przygotować do wdrożenia systemu wspierającego produkcję ?
Przygotuj się na solidną porcję 💡 inspiracji i praktycznych wskazówek !
W ramach szkolenia "Skuteczne wdrożenia systemów IT w produkcji" uczestnicy zdobędą głęboką wiedzę na temat strategii wdrażania systemów IT, zrozumieją wyzwania związane z integracją z istniejącą infrastrukturą oraz opanują metody identyfikacji i rozwiązywania problemów związanych z wdrożeniem.
Wprowadzanie systemów informatycznych do procesów produkcyjnych to kluczowy element zwiększania efektywności, redukcji kosztów i optymalizacji działań. Zapisz się już teraz!
Wartości udziału w szkoleniu
Szkolenie jest skierowane do prezesów, dyrektorów, menedżerów produkcji, kierowników produkcji, specjalistów IT oraz wszystkich osób zaangażowanych w procesy wdrażania systemów informatycznych w obszarze produkcji.
Bez względu na poziom doświadczenia, każdy uczestnik znajdzie wartościowe informacje dostosowane do swoich potrzeb.
Dzień przed szkoleniem! - Integracja uczestników o 19:00 w restauracji, networking (opcjonalne)
08:00 - 08:30 - Rejestracja, świeża poranna kawa
08:30 - 09:00 - Wstęp o systemach wspierających produkcję
09:00 - 10:00 - Case study. Kompleksowe wdrożenie systemu MES w branży FMCG (MES, QMS, CMMS) – wyzwania i przebieg projektu
Przerwa kawowa - 30 minut
10:30 - 11:30 - Jak przygotować się do wdrożenia? Część I
Obszar: Analiza przedwdrożeniowa, harmonogramy, oczekiwania poszczególnych działów oraz integracje z zew. systemami + benefity
11:30 - 12:30 - Jak przygotować się do wdrożenia? Część II
Obszar: IT (serwer i sieć), park maszynowy, hardware konieczny do uruchomienia sprzętu + benefity
Obiad w restauracji - 60 minut
13:30 - 14:00 - Dyskusja z uczestnikami:
Jakie są Wasze doświadczenia we wdrażaniu systemów informatycznych? Dlaczego niektóre projekty się udają, a inne niekoniecznie?
14:00 - 14:45 - Jak prowadzić projekty IT?
Obszar: Metodologie projektowe, tworzenie harmonogramów i zespołów projektowych, zarządzanie ryzykiem, dobre praktyki
Przerwa kawowa - 30 minut
15:15 - 16:00 - Zarządzanie zmianą – jak komunikować wdrożenie nowego systemu IT?
16:00 - Q&A + rozdanie certyfikatów
* Cena biletu zawiera przerwy kawowe oraz obiad
Michał Kaczmarski,
Projekt Manager,
Raion Software
Michał – z zawodu i wykształcenia informatyk. Od ponad pięciu lat prowadzi projekty w branży IT. Jego misją jest realizacja przedsięwzięć zgodnie z założonym czasem, zakresem i budżetem. Dzięki bogatemu doświadczeniu w sektorach bankowym i telekomunikacyjnym, Michał skutecznie stosuje najlepsze praktyki zarządzania projektami, niezależnie od podejścia – Waterfall, Agile, Kanban czy frameworku Scrum. Znany z otwartości w komunikacji i eliminacji niedopowiedzeń, jest odpowiedzialnym liderem zespołu, gotowym do działania i wsparcia swojego teamu w każdej sytuacji.
Daniel Tkaczyk,
Projekt Manager,
Raion Software
Daniel to doświadczony specjalista w dziedzinie projektowania i zarządzania systemami IT. Jego umiejętności obejmują tworzenie innowacyjnych rozwiązań przy użyciu języków programowania, takich jak C#, VB.NET lub F#, oraz wykorzystywanie narzędzi i bibliotek .NET. Z sukcesem projektuje i implementuje funkcjonalności aplikacji, tworzy serwisy sieciowe, zarządza bazą danych i projektuje interfejsy użytkownika. Certyfikowany Project Manager w obszarze Agile PM, Daniel wnosi bogate doświadczenie i praktyczne umiejętności do każdego projektu.
Krzysztof Leśniak,
Projekt Manager,
Raion Software
Krzysztof to zaangażowany Project Manager, który zdobył uznanie dzięki swojej solidnej wiedzy technicznej i zdolności do skutecznego rozwiązywania problemów. Jego kariera w Raion Software rozpoczęła się od stanowiska Wdrożeniowca, co pozwoliło mu na dogłębne zrozumienie procesów implementacji systemów IT w produkcji. Jako Project Manager, Krzysztof efektywnie zarządza projektami, dostosowując rozwiązania do specyficznych wymagań infrastrukturalnych i technologicznych. Jego profesjonalizm oraz umiejętność koordynacji zespołów gwarantują sprawną realizację założeń projektowych.
Ekspert w zarządzaniu zmianą i wdrożeniach IT
Mikołaj Dramowicz,
Prezes Zarządu, DATAPAX Sp. z o.o.
Mikołaj Dramowicz to doświadczony ekspert i lider w zakresie zarządzania zmianą i optymalizacji procesów produkcyjnych. Jako Prezes Zarządu firmy DATAPAX, zajmującej się doradztwem w zakresie optymalizacji procesów wytwórczych i logistycznych, Mikołaj ma szerokie spojrzenie na przedsiębiorstwa produkcyjne dzięki współpracy z polskimi MŚP, międzynarodowymi korporacjami oraz światowymi liderami branży doradczej. Mikołaj posiada wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów wdrożeniowych, optymalizacyjnych oraz badawczo-rozwojowych (B+R). Jego praktyczna wiedza pozwala na skuteczne zarządzanie zmianą w organizacjach produkcyjnych, dostosowując nowe technologie do realiów biznesowych.
* Raion Software zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian w zakresie lokalizacji, programu i prelegentów szkolenia, przy jednoczesnym zachowaniu jakości szkolenia.
"Szkolenie cechowało się wysokim poziomem merytorycznym. Przykłady omawianych treści były czerpane z doświadczeń różnych firm, co umożliwiło wieloaspektowe spojrzenie na poruszane zagadnienia. Oprócz technicznych kwestii, szczegółowo omówiono także temat wprowadzania zmian w środowisku pracy oraz wyzwań z tym związanych. Wszystkie pytania uczestników otrzymały rzeczowe odpowiedzi, co świadczy o doskonałym przygotowaniu prowadzących. Było to zdecydowanie wartościowe szkolenie."
Monika Muszyńska, Metaltech Sp. z o. o.
"Szkolenie było naprawdę inspirujące. Wyróżniało się wysokim poziomem merytorycznym oraz zaangażowaniem prelegentów, którzy chętnie dzielili się swoją wiedzą i praktycznymi doświadczeniami z wdrożeń. Doskonale zaplanowana agenda zapewniała liczne okazje do rozmów zarówno z prelegentami, jak i innymi uczestnikami. Zdecydowanie polecam to szkolenie wszystkim, którzy chcą podnieść poziom produkcji w swoim miejscu pracy!"
Karolina Wyszecka, Sii Sp. z o.o.
"Przed szkoleniem systemy klasy MES oraz inne wspomagające produkcję nie były dla mnie czymś nowym. Jednak udział w szkoleniu pozwolił mocno uporządkować moją wiedzę w tym zakresie. Agenda szkolenia była ułożona tak, aby poruszyć wszystkie istotne aspekty związane z wdrażaniem rozwiązań IT w obszarze produkcji. Poruszana była tematyka możliwości systemów, korzyści wynikających z ich wdrożenia, ale także kwestie związane z odpowiednim przygotowaniem do uruchomienia oraz zarządzaniem zmianą wśród pracowników."
Adam Więckowski, TDJ S.A.
"Na szkolenie pojechałem w celu poznania w jaki sposób najlepiej przygotować się do wdrożenia systemu informatycznego i się nie zawiodłem. Dowiedziałem się na co zwrócić uwagę, w szczególności jeżeli chodzi o kwestie związane z infrastrukturą IT, jak przeprowadzić szkolenia docelowych użytkowników systemu, poznałem wszelkie możliwe zalety oraz potencjalne ryzyka wdrożenia i co najważniejsze dowiedziałem się jak sprzedać projekt zarządowi. Szkolenie zostało przeprowadzone bardzo profesjonalnie i wzbudzało dużą aktywność w uczestnikach , co było widać po dyskusjach na sali. Dzięki Raion za organizację tego wydarzenia i z niecierpliwością czekam na kolejne! :)"
Mateusz Barys, LUG Light Factory Sp. z o.o.
"Bardzo interesujące szkolenie. Specjalistyczna wiedza wsparta konkretnymi przykładami przekazywana przez prowadzących w przystępny i zrozumiały sposób. Ani chwili znużenia czy nudy."
Janusz Duda, Print Software Sp. z o.o.
"Przygotowując się do zmiany systemu MES mieliśmy przyjemność uczestnictwa w szkoleniu zorganizowanym przez firmę Raion. Wydarzenie z punktu widzenia organizacji jak nasza bardzo wartościowe, pomagające doprec_yzować własne wymagania i bez żadnego wysiłku (za wyjątkiem czasu, ale jeden dzień to nie problem) zapoznać się w funkcjonalnościami oferowanymi przez nowoczesne systemy tego typu wraz z elementami, które początkowo wydawały się nam niekoniecznie istotne na etapie jakim się znajdowaliśmy (funkcje QMS, CMMS…). Podsumowując polecamy uczestnictwo w takim wydarzeniu wszystkim, którzy „pochylają się” nad własnymi potrzebami – zarówno przed wdrożeniem jak i na dowolnym etapie traktując to jako swego rodzaju benchmark dla posiadanych rozwiązań."
Jarosław Kacprowski, DIJO Baking Sp. z o.o.
Dzielimy się wiedzą. Raion Software nie tylko projektuje innowacyjne systemy MES i monitoringu maszynowego, ale również oferuje profesjonalne szkolenia, dostosowane do najnowszych standardów i praktyk branżowych. Zaufaj doświadczeniu zespołu Raion Software i rozwijaj kompetencje z najlepszymi. Zainwestuj w swoją wiedzę i zapisz się na szkolenie!
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma:
udział w stacjonarnym szkoleniu
prezentacji prelegentów i materiały szkoleniowe
wzory plików do inwentaryzacji parku maszyn
przerwy kawowe oraz obiad
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Cena jest ważna przy rejestracji:
Poznań - do 12.09.2024
Kraków - do 12.09.2024
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma:
udział w stacjonarnym szkoleniu
prezentacji prelegentów i materiały szkoleniowe
wzory plików do inwentaryzacji parku maszyn
przerwy kawowe oraz obiad
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Cena jest ważna przy rejestracji:
Poznań - do 03.10.2024
Kraków - do 10.10.2024
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma:
udział w stacjonarnym szkoleniu
prezentacji prelegentów i materiały szkoleniowe
wzory plików do inwentaryzacji parku maszyn
przerwy kawowe oraz obiad
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Cena jest ważna przy rejestracji:
Poznań - do 10.10.2024
Kraków - do 17.10.2024
Rejestracja nie zobowiązuje do zapłaty!
Wypełnij formularz na stronie, a otrzymasz szczegółowe informacje o szkoleniu na swój adres e-mail.
Jeśli macie jakieś pytania?
Zapraszamy do kontaktu!
Michaela Dalidowicz
Asystentka ds. Administracyjnych i kontaktów z uczestnikami szkolenia Raion Software